安踏（ANTA）

安踏成立于1991年福建晋江的一家制鞋作坊，经过三十年的发展，现在已经成为国内最大的综合体育运动品牌，也是仅次于耐克的全球第二大运动公司。

创始人丁世忠在1999年一口气拿出300万的营销费用用于签约奥运冠军孔令辉的决定，应该是自成立以来最有魄力的一件事情，要知道当年安踏的营业利润只有400万，之后一路发展迅猛，势如破竹。

虽然北京奥运会后也经历运动品牌库存危机的阵痛，但凭借慧眼收购的斐乐（FILA），给公司发展带来了意外之喜，主打的高端时尚运动产品线深受市场年轻消费者认可，足与一线运动品牌耐克、阿迪达斯等互掰手腕。此外，安踏实施出海战略，陆续收购了一众国际运动品牌，如高端户外始祖鸟，滑雪运动品牌迪桑特等多达三十个品牌，应该算是产品线矩阵最为齐全的运动品牌了。

至于说到产品，可能正因为大而全，貌似主品牌的产品力乏善可陈，毕竟主打就是大众运动，市场定位广泛，篮球、跑步等，多线代言人推广，可谓财大气粗，反而让人眼花缭乱，设计、质量只能算中规中矩，和其他国产运动品牌并无太大产品辨识度，好像就记得Nba球星克莱汤普森的篮球鞋系列，反而是是旗下的斐乐要更耀眼得多。

李宁（LI NING）

作为国产运动品牌老二，虽然体量不足安踏，但是论品牌知名度，从李宁的诞生伊始就一直更胜一筹。

李宁运动的创始人李宁，作为曾经的体操运动员，年轻人可能不大熟悉，但是在上个世纪八九十年代，作为世界体操运动王者，已经是家喻户晓的风云人物，是20世纪足以比肩乔丹、拳王阿里的伟大运动员之一。

创始人本身就是最有影响力的品牌代言人，借助这个营销快车道和国家体育关系资源，成立之初就成为亚运会赛事的赞助商，手握最丰富的体育赛事冠名资源，一路高歌猛进，很长一段时间，一直占据着国产运动品牌头把交椅，2010年营收直逼百亿（94.85亿）。

不过李宁在2011年后急转直下，在运动鞋服行业的低周期苦苦挣扎，经历多次转型的阵痛，随着创始人的回归，在2016年开始逐渐好转，2018年推出的潮牌“中国李宁”借助国潮的兴起，更是一炮而红，外观设计大胆新潮，同时糅合了中国文化，吸引力十足，成为年轻人出街好物，每次推出的单品，经常一扫而空，在得物等炒鞋平台的热度直追耐克的AJ。

李宁应该算是国产运动品牌里最注重设计研发，早在1998年就建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，2008年李宁美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。

虽然李宁也走多品牌战略，但是貌似并不成功，近年来重心放在主品牌专业运动和子品牌中国李宁时尚运动两条线上，在篮球、跑步、羽毛球领域持续发力，尤其是跑鞋产品线日趋完善，逐渐得到市场良好反馈和认可。