设备采购合同采购的设备包括？

答:设备采购合同是指买卖双方就设备的交易达成的法律协议。设备采购合同通常包括以下内容：

1. 买卖双方的基本信息，包括名称、地址、联系方式等；

2. 设备的具体信息，包括品牌、型号、规格、数量、质量标准等；

3. 设备的价格和支付方式，包括合同总价、货款结算方式、货款支付期限等；

4. 设备的交付和验收方式，包括交货地点、交货时间、验收标准等；

5. 设备的保修和维护责任，包括保修期限、保修范围、售后服务等；

6. 违约责任和争议解决方式，包括违约金、赔偿责任、争议解决方式等；

7. 合同的生效和解除条款，包括合同生效条件、解除条件、解除方式等。

设备采购合同的具体内容和范围会根据不同的设备种类和采购方的需求而有所不同。一般来说，设备采购合同中的内容应该尽可能详细和具体，以确保双方的权益得到保障。

设备采购流程？

需求评估：首先需要明确需求，包括需要购买的设备类型、数量、预算和预计使用时间等。

市场调查：对市场上的相关设备进行调查，比较不同品牌、型号、价格、性能和售后服务等因素。

制作标书：根据需求评估和市场调查的结果，制作详细的标书，明确购买设备的要求和标准。

招投标：发布标书，邀请符合条件的供应商参与招投标，通过竞争获得最优的价格和服务。

评标：对供应商的标书进行评审，包括技术方案、报价、售后服务等方面。

合同谈判：与中标的供应商进行合同谈判，确定设备的技术规格、价格、交货时间、付款方式和售后服务等细节。

签订合同：双方签订合同，明确双方的权利和义务。

设备验收：在设备到货后，按照合同约定进行验收，确保设备符合要求。

付款：按照合同约定付款，完成采购。

在进行设备采购时，需要注意合法合规，遵守相关法律法规和财务制度。同时还要注重设备的性能、质量、售后服务等因素，以确保购买的设备能够满足需要，并且具有较长的使用寿命。

健身房采购流程？

1.拟定健身房采购清单。

2.按采购清单准备采购资金。

3.以采购项目清单收集采购信息。

4.与供应商协商采购协议。

5.签订协议付款采购。

钢厂设备部采购哪些设备？

钢厂设备部采购的设备包括但不限于：

1. 高炉、转炉等冶炼设备

2. 轧机、拉床等钢材加工设备

3. 焊接、切割等加工设备

4. 热处理设备，如炉子、淬火器等

5. 环保设备，如除尘器、废气处理设备等

6. 电气控制设备，如电机、变压器、电缆等

7. 配套设备，如起重机、输送机、压缩机等

8. 检测设备，如探伤仪、超声波检测仪等

这些设备可以帮助钢厂进行生产、加工、环保、检测等各方面的工作，并提高生产效率和质量。

设备采购怎么核价？

设备采购通过供应商的报价，自己询价对比

设备类采购定义？

设备采购是一般来说指的是生产的所用机器设备和所耗费的原材料的物资。

通常为列入设备费的 机械设备，是设备工程质量形成的重要组成部分，与工程建设全过程有着密切的联系，影响工程项目的质量、投资和进度，是设备工程项目建设的物质基础。

大型设备采购流程？

大型设备采购的流程一般包括以下步骤：

（1）确定需求，明确采购方案；

（2）编写采购文件，进行资格审查；

（3）竞争性谈判；

（4）审核厂家合同；

（5）供应商发货安装验收；

（6）结算并归档。

医院采购设备流程？

医院采购医疗器械流程:

一、医疗器械的采购程序：

在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。

1、组织结构

医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。

决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。

执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。

2、采购程序

2.1低值易耗医疗器械采购

耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科/处，以下简称器械科）采购。

如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。

2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备） 由科室做消耗计划，报设备科采购。

2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大设备范围。） 基本程序是：

科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。

医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。

器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。

还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款

分享

采购设备如何砍价？

 首先自己要懂这方面的知识吧。可以说出机器设备的优缺点，知道它大概是多少钱吧。多了解几个品牌,总结各家的优势,综合到一起。

买东西的议价都是在找中间价的。

商家给一个高价你给一个低价，这么一差价，找一对折点，双方可以承受的点就成交了吧

保密设备采购流程？

《政府采购法》第八十五条规定：涉及国家安全和秘密的采购，不适用本法。《招标投标法》第六十六条规定：涉及国家安全、国家秘密，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。即《招标投标法》和《政府采购法》中规定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购等采购方式的选择方法和采购流程无法直接适用于涉及国家安全和秘密的政府采购。

《政府信息公开条例》第十四条中规定：行政机关不得公开涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的政府信息。 采购过程中的涉密信息的鉴别 在政府采购过程中产生和交换的涉密信息有以下四类，需要加以区分和鉴别：

第一类是采购人的基础信息涉密，如采购人的名称、地址、联系人、联系方式等；

第二类是采购项目信息涉密，如特定采购对象的名称、种类、数量、用途、位置、技术参数等；

第三类采购过程中采购人和供应商通过现场踏勘、澄清、标前预备会等方式交换的信息涉密，如采购文件、澄清文件、标前会纪要等文件中含有保密信息，项目现场属于特殊安全区，或投标文件中包含国家机密或商业机密等。

第四类是采购对象在使用过程中存在信息安全隐患，即本文第五部分将要涉及的合同执行过程中的信息安全问题。